Едно от условията за успех на упражненията е ефективната организация на груповата работа. Тъй като това упражнение се използва в обучението за лидерство (въпреки че е чудесно и за обучение по комуникация!), една от задачите на обучителя е да види как и от кого ще бъде организирана груповата работа. Не се намесвайте в елемента на определяне или самореклама на лидери. Треньорът остава наблюдател, който само от време на време стимулира действието с напомняне, че крайният срок на шоуто наближава. Понякога треньорът може да бъде и креативен консултант — обърнете внимание на конструкцията на мизансцената, детайлите на облеклото или реквизита и т. н. Но той не се намесва в организацията на репетиционния процес.
При обсъждане на хода на упражнението обучаващият може да използва материали от своите наблюдения върху групата. Бих искал да обърна вниманието му към следните точки:
Кой е собственик на инициативата в групата?
— Чии творчески идеи се подкрепят от други членове на екипа и чии не? Защо?
— Как се определя лидерът — чрез самоназначаване или групата дава на един от участниците властта на лидера? Има ли опити за въвеждане на колегиално ръководство или се определя едноличен лидер?
Как реагира групата на появата на лидер? Има ли огнища на напрежение, конкуренция или всички те са групирани около нововъзникващ лидер?
— Кои членове на екипа се опитват да прокарат идеите и действията на другите в периферията на груповите действия? Кой поема инициативата за установяване на партньорство, кой демонстрира агресивност, кой остава в позицията на последовател?
— Кой показа независимост на преценката и действията и кой предпочете да следва идеите на лидера или на мнозинството? Колко продуктивна беше подобна тактика, дадена * екипна работа по обща задача за ограничен период от време?
— Промениха ли се инструментите за влияние на лидера върху групата в хода на работа? Промени ли се отношението на групата към него? Какъв е стилът на взаимодействие между лидера и екипа?
— Хаотично ли беше взаимодействието на участниците или имаше определена структура?
Оценката на изброените елементи от работата на групата ще позволи да се обсъдят с екипа особеностите на взаимодействието на участниците, наличието на вътрешногрупови съюзи и напрежение, стиловете на комуникация и ролите на отделните играчи.
â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹