Професионалното ежедневие се променя: нарастването на работата от разстояние, привличането към създаване на бизнес (+ 4% между 2019 и 2020 г.) или дори развитието на коворкинг пространства за борба срещу изолацията на независимите предприемачи. Въпреки това, балансът между личния и професионалния живот остава предизвикателство за много от нас, особено когато имаме едно или повече малки деца: трябва да успеем да забавим всичко през деня, без да закъсняваме, без да натоварваме прекалено умственото си натоварване… Да не говорим за вид грижи за деца, които трябва да намерите, които трябва да бъдат адаптирани към нашите графици ...
Именно от това наблюдение се роди идеята на Марин Алари, основател на Mother Work Community, да се присъедини към микроясла.Малките вземащи„В рамките на коворкинг пространство. Този проект, който тя изпълнява от две години, стана възможен благодарение на партньорството, създадено с колектив от агенции и независими лица, които придобиха Вила Мария: агенция Cosa Vostra, хотелска група в Бордо Victoria Garden и стартиращата компания Кимоно.
Срещнахме се с Марин Алари, за да обсъдим тази страхотна инициатива.
Здравей морски пехотинец,
Вие днес ли сте успешна майка предприемач?
МА: Абсолютно, аз съм майка на 3-годишно момченце и бременна в 7-ия месец. В професионален план винаги съм бил близо до темите около създаването и управлението на компании, откакто започнах кариерата си в одиторска фирма по досиета за сливане/придобиване, преди да създам мрежата от жени предприемачи „Mother Work Community“, когато пристигнах в Бордо два преди години.
Защо тази промяна от статут на служител към този на предприемач?
МА: При одита почасовият обем е много важен и бях наясно, че с майчинството този ритъм няма да е устойчив за дълго време. Много рано обаче, веднага щом се върнах на работа след раждането на моето момченце, трябваше да се сблъскам с много високи очаквания от началниците си, да поддържам същия ритъм без период на адаптация. Ето защо реших да продължа дейността си на свободна практика. Но в стремежа ми към баланс между личния и професионалния живот възникна нова пречка: не намерих място в детска градина или алтернативна система за отглеждане на деца. Чрез обмен с други майки, които бяха в същата ситуация, тогава исках да създам място, където тези жени да могат да работят по професионалните си проекти, като същевременно са спокойни за грижата за детето си. Детската ясла Les Petits Preneurs вече позволява това, тъй като е на няколко метра от коуъркинг пространството.
Как работи микрояслата?
MA: Разположена в Bordeaux Caudéran (33200), детската градина може да побере до 10 деца от 15 месеца до 3 години през деня и от 3 до 6 години в извънкласни грижи в сряда и по време на училищни ваканции. Четирима души са наети на пълен работен ден, за да се грижат за малки деца. Родителите могат да резервират от един до пет дни в седмицата, в пълна свобода, за да улеснят организацията на ежедневния си живот.
Каква подкрепа получихте в това предприемаческо приключение?
МА: Първото предизвикателство беше да се намери място, след това да успеем да получим одобрения от обществените участници и накрая да намерим финансиране. За това не се поколебах да се свържа с местните избрани служители, за да получа тяхното съгласие и подкрепа, но също така разговарях с жени, които създадоха идентична инициатива в чужбина, в Германия и в частност в Англия. И накрая, присъединяването към Réseau Entreprendre Aquitaine, което спечелих тази година, беше за мен чудесна възможност за подкрепа, която препоръчвам на всички предприемачи!
Какъв съвет бихте искали да споделите с (бъдещи) родители предприемачи?
МА: Психичното натоварване е по-важно от всякога в забързаното ежедневие и още повече натоварено от този пандемичен контекст. Следователно първата ми дума ще бъде без вина: като родител ние правим това, което можем преди всичко и това вече е много добре. Тогава, в този стремеж към баланс между личния и професионалния живот, който много от нас водят, мисля, че трябва да избягваме да се изгубим в твърде важни крайности и да не се фокусираме твърде много върху кариерата си или обратно. върху семейството и децата си, с риск да забрави себе си.
Какви са отзивите от родителите на първите колеги и вашите перспективи за 2022 г.?
МА: Майките, които са интегрирали и coworking, и микро-яслата за детето си, са спечелени. Това, което те особено ценят: място, където могат да работят на спокойствие, близостта с детето си, за да не се налага да бягат сутрин или в края на деня, за да го изпуснат или вдигнат, връзката и особено обмените между тях. Те се чувстват подкрепяни както по въпросите си, свързани с родителството, така и по отношение на професионалните си дейности. Понастоящем заявките са средно от 2 до 4 дни в седмицата, доказателство за необходимостта от гъвкавост и свобода в седмичния им дневен ред.
От моя страна този край на годината ще бъде посветен на раждането на второто ми бебе, за създаване на нов личен баланс за четирима, както и за стабилизиране на ежедневието във Вила Мария. След това имам няколко проекта, които се обсъждат за 2022 г., като дублиране на модела в други градове и развитие на франчайзи. Също така искам да продължа да подкрепям жените чрез индивидуално обучение, в техния проект за създаване или развитие на своя бизнес. Моята цел: да помогна на все повече жени да създадат живота, който искат.